Οι Leaders Γίνονται Δεν Γεννιούνται!
ΟΜΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΝΙΚΗ!
Όταν σκεφτόμαστε μια ομάδα ή έναν προπονητή, πιθανώς υποθέτουμε ότι το θέμα είναι ο αθλητισμός. Όμως, η καθοδήγηση των ομάδων υπάρχει και στο σημερινό χώρο εργασίας.
Στο U Rise UP, η ομαδική καθοδήγηση αναφέρεται στη διαδικασία ενός μόνο προπονητή που συνεργάζεται με μια ομάδα ηγετών. Αυτός ο τύπος καθοδήγησης έχει εξελιχθεί παράλληλα με όλο και περισσότερο ομαδικούς χώρους εργασίας.
Οι περισσότεροι ηγέτες, ωστόσο, δεν είναι εξοικειωμένοι με την καθοδήγηση της ομάδας. Hομαδική καθοδήγηση επαφίεται συχνά σε επαγγελματίες συμβούλους, καθώς οι σημερινοί ηγέτες αναπτύσσουν κυρίως και προπονούν άτομα. Ωστόσο, οι προπονητές των ηγετών «θα είναι ακόμη πιο επιτυχημένοι αν είναι σε θέση να επεκτείνουν τις ευθύνες τους σε ολόκληρες ομάδες».
Το να είσαι ομαδικός προπονητής απαιτεί ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων και προοπτικών. Υποκείμενες είναι οι προσωπικές ιδιότητες του θάρρους, της ανάληψης κινδύνων και της ωριμότητας. Ας συζητήσουμε πώς μπορείτε να γίνετε αποτελεσματικός προπονητής ομάδας:
1. Να είστε σαφείς όσον αφορά την απόδοση και την ανάπτυξη.
Προσπαθήστε να διευκολύνετε τη μάθηση για την ομάδα στο σύνολό της. Βρείτε τρόπους με τους οποίους τα μέλη της ομάδας σας μπορούν να αποκτήσουν γνώσεις και να ασκήσουν διαφορετικές συμπεριφορές για να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα των ατόμων και των μελών της ομάδας τους. Αξιολογήστε και μετριάστε τη συμπεριφορά τους επίσης.
2. Αναπτύξτε την οργανωτική γνώση.
Ο προπονητής πρέπει να είναι ικανός να είναι μέλος ενός οργανισμού καθοδήγησης - όχι μόνο ως εξειδικευμένος μεμονωμένος προπονητής. Αυτό σημαίνει ότι είμαστε συνεργατικοί και ανοιχτοί στην επιρροή και στη μάθηση. Σημαίνει επίσης ότι είστε πρόθυμοι να μοιραστείτε τις ανεπιτυχείς στρατηγικές, ώστε άλλοι προπονητές να αποφύγουν τις ίδιες δυσκολίες.
3. Χρησιμοποιήστε μια προοπτική σκέψης συστημάτων.
Οι προπονητές πρέπει να κατανοήσουν την πολύπλοκη οργανωτική δυναμική στην οποία λειτουργεί η ομάδα.
4. Να είστε άνετοι με την ασάφεια.
Η δυναμική της ομάδας συχνά δημιουργεί απρόβλεπτα. Οι προπονητές δεν πρέπει να περιμένουν να οδηγήσουν την κατεύθυνση στα συγκεκριμένα αποτελέσματα της ομάδας. Αντ 'αυτού, πρέπει να είναι πρόθυμοι να μάθουν τους τρόπους με τους οποίους θα πρέπει να λειτουργεί η ομάδα και στη συνέχεια, η ομάδα να συνεχίσει να προπονείται ανάλογα.
5. Κατανόηση, αναγνώριση και διαχείριση ορίων.
Ένας ομαδικός προπονητής θα πρέπει να είναι καλά προσαρμοσμένος στις πολλές σχέσεις μέσα στην ομάδα. Ο προπονητής πρέπει να εργαστεί σε τουλάχιστον 3 σχεσιακές ενότητες: με μεμονωμένους προπονητές, με την ομάδα στο σύνολό της και τέλος, με τον οργανισμό.
6. Να θυμάστε ότι η καθοδήγηση της ομάδας δεν έχει πάντα άμεσα αποτελέσματα.
Η αποτελεσματική ομαδική καθοδήγηση απαιτεί κάποιο αλτρουισμό και έντονη επιθυμία να βοηθήσει τον οργανισμό σας. Άλλες επιχειρηματικές και οργανωτικές απαιτήσεις είναι μεγάλες και σταθερές. Μην περιμένετε πάρα πολύ σύντομα από τα μέλη της ομάδας.
Εάν ένας αρχηγός προπονητής είναι επίμονος, η ομάδα και τα άτομα σε αυτό θα λειτουργούν καλύτερα. Και μπορείτε να ξεκινήσετε αργά - εισάγοντας μικρές αλλαγές που προωθούν την ανάπτυξη και την ανάπτυξη.
Εδώ είναι 3 πράγματα που ένας προπονητής μπορεί να δοκιμάσει:
Εισαγάγετε μια νέα προβολή. Προσκαλέστε έναν αξιόπιστο συνάδελφο να προπονήσει την ομάδα. Μια νέα προοπτική μπορεί να βοηθήσει την ομάδα να δει νέες διαδρομές και λύσεις.
Σπάσε τους κανόνες. Κάνοντας κάτι διαφορετικό μέσα σε μια ομάδα μπορεί να δημιουργήσει θετικές αναταράξεις και να ανοίξει νέες δυνατότητες.
Μοιραστείτε τους αγώνες σας. Εάν τα μέλη της ομάδας ακούσουν και δουν κάποια ευπάθεια από την πλευρά σας, μπορεί να μεταφραστεί σε αυθεντικότητα από την πλευρά τους.
Συνεχίστε λοιπόν και Καλή Προπόνηση!